Освоение III образовательного модуля трека «Управленческий капитал» завершила «Команда Развития» Тульской области. Основными темами модуля стали ключевые показатели эффективности (КПЭ) и организация управления проектами в госсекторе. Их освоение позволило будущим управленцам перейти на более высокий уровень владения стратегическим планированием и процессным управлением.
Еще один блок модуля – встреча с директором компании SIMOURG, специалистом по совершенствованию бизнес-процессов, и разбор опыта оптимизации госучреждений СНГ. Изучение теоретических аспектов и знакомство с опытом практиков «Команда Развития» завершала практической работой над своими проектами ходе стратегических сессий.
По словам старшего преподавателя РАНХиГС, академического директора программ Елены Дугиной, слушатели «Команды Развития» овладевали эффективным инструментом стратегического планирования и вовлечения сотрудников на начальном этапе, осваивая КПЭ. Далее им предстоит познакомиться с проблемами управления человеческим капиталом региона, инвестиционной привлекательности и государственно-частного партнерства.